Aby společnost dále standardizovala řízení výrobního procesu a zlepšila týmové znalosti a schopnosti přípravy Plánu kontroly (CP), zorganizovala v zasedací místnosti 1 kancelářské budovy od 16:30 do 17:30 speciální školení o znalostech CP a pokyny k přípravě. Školení pod vedením zkušeného odborníka na kvalitu se aktivně účastnili hlavní páteřní sítě z různých oddělení a příslušní zaměstnanci, kteří společně prozkoumali kodex kvality pro efektivní provoz.
Na začátku školení lektor rozvedl základní hodnotu CP a objasnil, že Plán kontroly slouží jako kritický článek spojující návrh produktu a sériovou výrobu a je nezbytným dokumentem pro zajištění stabilní kvality produktu a plnění požadavků zákazníků. Následně, kombinováním skutečného podnikání společnosti, lektor rozdělil přípravu CP do tří fází: Plán kontroly prototypu, Plán kontroly před výrobou a Plán kontroly výroby, přičemž jasně stanovil priority a aplikační scénáře každé fáze, aby účastníkům pomohl vytvořit kompletní rámec znalostí.
V hlavní části obsahu přednášející poskytl podrobné pokyny ke standardizované přípravě informací hlavičky kontrolního plánu. Bylo zdůrazněno, že záhlaví musí obsahovat základní informace, jako je číslo kontrolního plánu, název/popis části, číslo dílu a základní tým, aby byla zajištěna sledovatelnost a odpovědnost dokumentu. Mezitím přednášející kombinováním praktických případů rozebral a předvedl klíčové moduly včetně analýzy procesního toku, výběru kontrolní metody a formulace reakčního plánu, díky čemuž byly abstraktní teoretické znalosti intuitivní a snadno pochopitelné.
Během školení účastníci pozorně poslouchali a dělali si podrobné poznámky a vedli si s lektorem hloubkovou interaktivní výměnu informací o obtížích, se kterými se setkávají při každodenní přípravě CP. Lektor odpovídal na otázky jednu po druhé a podělil se o množství praktických zkušeností a technik, které efektivně vyřešily zmatky každého při skutečné práci. Atmosféra výuky na místě byla silná, plně demonstrovala proaktivní a pečlivý přístup týmu k práci.
Toto školení o znalostech a přípravách CP nejen upevnilo profesionální teoretické základy zaměstnanců, ale také zlepšilo praktické schopnosti týmu v řízení výrobního procesu a položilo pevný základ pro společnost, aby mohla neustále optimalizovat systém řízení kvality, zajišťovat kvalitu dodávek produktů a dosahovat efektivních operací. Dále bude společnost podporovat rychlou transformaci výsledků školení, vést všechna oddělení k aplikaci standardizovaných metod přípravy CP na praktickou práci a podporovat vysoce kvalitní rozvoj podniku prostřednictvím vytříbeného řízení.